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No cedas tu poder

Las relaciones humanas son fundamentales para el logro de nuestros objetivos; desde hace miles de años, los hombres y mujeres hemos establecido acuerdos para trabajar y salir adelante en conjunto. A pesar de que en esencia somos gregarios, cada uno de nosotros posee sus propias capacidades, habilidades y actitudes que hacen de nosotros personas únicas …

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“No eres tú, soy yo”. A un paso del autoconocimiento

El camino hacia el autoconocimiento es un viaje interesante y, sobre todo, muy transformador. A lo largo de nuestras vidas, experimentamos diferentes relaciones y situaciones que nos llevan a reflexionar sobre quiénes somos y cómo nos relacionamos con los demás. La personalidad, la familia y el contexto definen en gran parte nuestro comportamiento social; en …

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Impulsando la colaboración y autogestión a través de la “redarquía”.

En el mundo de los negocios del siglo XXI, las estructuras jerárquicas tradicionales están siendo desafiadas por novedosas formas de organización que fomentan la colaboración, la autogestión y la toma de decisiones colectiva. Una de estas formas emergentes es la redarquía organizacional. La redarquía propone un enfoque absolutamente diferente, en el cual el poder y …

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El trastorno de las empresas narcisistas

El término «trastorno narcisista de la personalidad» apareció por primera vez en la tercera edición del Manual Diagnóstico y Estadístico de los Trastornos Mentales (DSM-III) publicado por la Asociación Americana de Psiquiatría en 1980. A partir de ese momento, un gran número de personas han sido diagnosticadas con esta psicopatología.  Un rasgo inequívoco de una …

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El espíritu de doña Florinda en las organizaciones

Qué difícil se torna el ambiente laboral cuando no hay integración y colaboración por parte de los compañeros de trabajo. Durante muchos años se han realizado investigaciones para identificar las principales causas que generan relaciones laborales tóxicas y difíciles de resolver en las organizaciones, sin embargo, todo apunta a que las relaciones humanas y por …

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