Vivimos tiempos vertiginosos donde la tecnología y las exigencias laborales cambian constantemente. El concepto de empleo está en continua transformación y como tal, los colaboradores de hoy necesitamos estar en constante evolución para mantenernos competitivos. Existen empresas que tienen muy claro que la capacitación no es un gasto sino una inversión y es por esa razón que han decidido subirse al tren del cambio, generando respuestas emergentes como el reskilling y upskilling. Ambas estrategias son fundamentales para la gestión del talento, pero ¿a qué nos referimos cuando hablamos de reskilling y upskilling?
El reskilling se refiere al “reciclaje profesional” es decir, a la capacitación de los colaboradores para aprender nuevas habilidades, con el objetivo de prepararlos para ocupar nuevos puestos o disciplinas dentro de la organización. El upskilling implica mejorar las competencias existentes para crecer dentro de la misma área o departamento. Ambos enfoques son imprescindibles para enfrentar los retos del actual mercado laboral y asegurar la sostenibilidad profesional.
Innovaciones como la automatización, la inteligencia artificial, la realidad virtual y la digitalización están reformando prácticamente todos los sectores de la economía en el mundo entero. Estas innovaciones han creado nuevas oportunidades de crecimiento, pero también han hecho que muchas habilidades tradicionales queden obsoletas. Actualmente, se ha incrementado de manera exponencial la demanda de competencias tecnológicas avanzadas, como la programación, el análisis de datos y la gestión de sistemas en la nube, sin embargo, no todos los colaboradores poseen estas competencias, lo que ha generado una creciente brecha entre las habilidades requeridas y las disponibles en la fuerza laboral.
Frente a esta nueva realidad, el reskilling es una respuesta directa a la automatización y a la desaparición de ciertos roles tradicionales. Esta estrategia se enfoca en capacitar a los colaboradores para que puedan asumir nuevos puestos dentro de la organización, el reskilling trae condigo muchas ventajas, porque, por una parte, permite mantener el empleo y, por otro lado, ofrece la oportunidad de explorar nuevas áreas de crecimiento dentro de la misma organización.
Por otra parte, el upskilling se centra en el perfeccionamiento de las habilidades actuales de un colaborador A medida que las tareas se vuelven más complejas y especializadas, los empleados deben mejorar sus competencias para mantenerse actualizados en los roles asignados. Esto no solo aumenta su valor para la empresa, sino que también abre la puerta a promociones y desarrollo profesional.
En general ¿Qué beneficios reportan ambas estrategias tanto para los colaboradores como para la empresa?
El reskilling y el upskilling resultan de gran beneficio tanto para colaboradores como para la empresa. Si somos colaboradores, estas estrategias ofrecen seguridad laboral, oportunidades de desarrollo y la capacidad de adaptarse a un entorno en constante cambio. Para las empresas, invertir en el desarrollo de su fuerza laboral significa reducir la necesidad de contratar nuevos empleados, lo que a menudo es más costoso y arriesgado. Además, contar con una plantilla más capacitada y versátil mejora la productividad, la innovación y la competitividad.
La implementación de estrategias como el reskilling y upskilling no está exenta de desafíos, toda vez que, las empresas deben invertir tiempo y recursos significativos en la identificación de las habilidades necesarias, el desarrollo de programas de formación adecuados y la creación de una cultura de aprendizaje continuo. Además, puede haber resistencia por parte de los colaboradores que temen el cambio o que no ven la necesidad de adquirir nuevas habilidades. Para superar estos obstáculos, es crucial que las empresas comuniquen claramente los beneficios de estos programas, tanto a nivel individual como organizacional, y ofrezcan incentivos para participar.
En la era digital, la capacidad de aprender y adaptarse es más importante que nunca. El reskilling y el upskilling son herramientas esenciales que permiten a los colaboradores no solo sobrevivir, sino prosperar en un entorno laboral que cambia rápidamente. Si quieres conocer más acerca del tema comunícate con nosotros, tenemos cursos y talleres para ayudarte a crecer y posicionarte en el mercado.
Por Carmen Benavides, Directora de Contenidos Trainn Mx
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